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Führungsverständnis
Verantwortung, Orientierung, Zusammenarbeit, Föderung und Forderung
Führungsverständnis
Wir sind Vorbild in Haltung, Anspruch und Einsatz.
Wir begegnen Menschen auf der Grundlage von Wertschätzung, Ehrlichkeit und Vertrauen.
Wir reflektieren, kommunizieren und verfolgen die Ziele in Forschung, Lehre und Krankenversorgung.
Wir formulieren klar und transparent unsere Erwartungen an die Mitarbeiter und zeigen auf, wie jeder zum Ganzen beiträgt.
Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei der Zielerreichung. Dafür schaffen wir die notwendigen individuellen Rahmenbedingungen.
Wir führen ziel- und ergebnisorientiert, dabei der Situation angepasst.
Wir hören zu und nehmen Kritik an. Konflikte sprechen wir angemessen an und lösen sie gemeinsam.
Wir sind bereit, unsere Führungsqualität messen zu lassen und fördern eine Feedbackkultur.
Das WIR im UKE erreichen wir durch Vernetzung und offenen Austausch zwischen allen Berufsgruppen und Hierarchieebenen.
Praktische Implikationen
Jährliches Mitarbeitergespräch
Feedback, Sinnstiftung (eigene Rolle), Ziele, eigene Perspektive, Personalentwicklung
Einarbeitungsleitfaden für neue Mitarbeiter
Wertschätzung neuer MA, Vermittlung Ziele, Aufgaben, Kultur
Jährliche Strategieklausur mit Leitungsteam
strategische Ausrichtung, Ziele, Projekte, Sinnstiftung
Regelmäßige Teambesprechungen
Kommunikation, Maßnahmenplanung, Umsetzungsfortschritt
Management by walking around
Regelmäßiger Rundgang durch Abteilung - Interesse zeigen
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Gabi Leifels
, 14.09.2011